No mundo corporativo contemporâneo, cada detalhe na gestão de um negócio é importante e resulta em um diferencial competitivo. Neste contexto, entender e realizar um planejamento correto da Supply Chain Management (SCM), ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, é algo indispensável para empresas que buscam a excelência em termos de competitividade.

A Supply Chain Management significa, basicamente, traçar uma estratégia para que sua empresa consiga gerenciar e trabalhar com fornecedores ao redor do mundo. Como todo processo de excelência, a Supply Chain Management é um trabalho complexo e exige muito conhecimento. Além do cuidado logístico – quais fornecedores escolher, quanto pagar, onde estocar e como distribuir – uma Supply Chain completa se preocupa com questões que vão além compra, estocagem e venda. Um dos pontos chave da gestão é tratar essa cadeia de fornecedores quase como parte da sua própria empresa, compartilhando informações estratégicas e propondo ações conjuntas para otimizar os processos de ambos os negócios.

Além disso, uma Supply Chain eficaz leva em conta as especificidades em termos de legislação e até da cultura dos países nos quais seus fornecedores estão inseridos. Nesse sentido, aproveitar incentivos fiscais para importação e exportação e fazer visitas aos seus fornecedores, para aumentar a confiança entre as partes, são atitudes extremamente importantes para o desenvolvimento de uma estratégia de Supply Chain correta.

Por fim, é importante ressaltar que, com a utilização da Supply Chain de forma adequada, é possível obter resultados bem superiores aos do seu concorrente, mesmo que vocês utilizem basicamente a mesma cadeia de fornecedores.

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